Personeel vinden, binden en boeien

Horecapersoneel, receptiepersoneel, medewerkers voor de technische dienst, bijna elk bedrijf zit er om te springen. Het vinden van personeel is een enorme uitdaging. Wij kunnen helaas geen extra medewerkers tevoorschijn toveren. Wat we wel kunnen doen is er voor zorgen dat de medewerkers die bij je werken, bij je blijven werken. We noemen dat het reguleren van de achterdeur.

Hier onder een paar praktische tips die daar bij kunnen helpen.
Maar er is natuurlijk veel meer te doen in dat kader. Neem vooral contact op als je daar bij geholpen wilt worden.

• Er is meer dan geld en een baan
  Denk eens na wat je als bedrijf nog meer kunt bieden dan werk en geld.
  Vraag eens uit bij je sollicitant wat hij/zij leuk vindt om te doen buiten het werk om. Zo kun je het werk misschien extra interessant maken.
• Biedt wat extra’s
  Wat heb jij als bedrijf extra te bieden? Dit kan net de trigger zijn om medewerkers aan te trekken. Duidelijkheid over het aantal werkuren. Kan iedere medewerker zich bijscholen? Misschien nog wel
  belangrijker is hoe vaak er leuke uitjes gepland staan. Fiets of auto van de zaak?
• Manage de wederzijdse verwachtingen
  Wees helder en kom je afspraken na voor wat betreft het geboden salaris en de uitbetaling hiervan. Communiceer helder over de vrije dagen en het aantal werk- en overuren. Transparantie geeft helderheid voor iedereen en maakt je als werkgever betrouwbaar!
• Biedt toekomstperspectief
  Vertel (potentiële) medewerkers wat ze kunnen leren binnen jouw bedrijf!
  Wees duidelijk in de carrièremogelijkheden binnen het bedrijf. Niet iedereen hoeft door te stromen naar leidinggevende functies. Meer verantwoordelijkheid krijgen binnen de bestaande functie is ook
  een stap!
• Zorg voor het up-to-date houden van kennis en vaardigheden
  Houd je medewerkers vaardig en zorg voor training en opleiding binnen jouw bedrijf. Daar kun je natuurlijk bureaus voor inhuren. Maar heel vaak kunnen medewerkers elkaar onderling ook van alles bijbrengen. Het verdiept de eigen functie binnen het bedrijf en het zorgt vaak ook nog
  eens voor een betere teamvorming!
  
  Werkgevers zoeken naar manieren om vacatures toch vervuld te krijgen. 
  Door intensiever te werven of de functie-eisen en arbeidsvoorwaarden aan te passen, wordt de oplossing soms gevonden. Als deze oplossingen niet afdoende zijn, zijn er globaal drie strategieën die werkgevers kunnen toepassen:
  • Ze kunnen een beroep doen op nieuw talent van binnen of buiten de organisatie;
  • Werkprocessen anders organiseren;
  • Trachten huidig personeel langer vast te houden door ze te binden en te boeien.